沈清清想親自培訓可實在是分身乏術，隨時隨地斷斷續續的培訓也浪費沈清清的時間和精力。

　　好在第一個被培養出來的店長經過這幾個月的歷練越發得心應手，顧瑾年覺得她累積了一定的實戰經驗，是可以重點培養的人選。

　　沈清清與他們商量過後，果斷決定一對一重點培訓她，從店鋪運營、倉庫管理再到如何處理麻煩客戶等全方面教學，讓她理論結合實際摸索出一套完整的培訓體系。

　　以後簽合同專門聘請她擔任店長培訓師的崗位，工資自然是要漲的，崗位職責就是給未來新提拔的店長進行一對一或者一對幾的提升班培訓。

　　剛開始單獨面對沈清清時，女員工心裡咯噔一下，不懂老闆是何用意，難免七上八下有所猜測，甚至一度都以為老闆要不幹了。

　　好在沈清清直言不諱的告知她對於她的未來安排，若是同意那當即重簽新合同以後職位、待遇都按新的走，當然她也可以拒絕，選擇維持原狀。

　　面對這樣的選擇，女員工沒有半點猶豫果斷選擇簽字，雖然不明白這個培訓師的崗位到底要幹啥，但是從第一天應聘上崗直到今日，店裡啥情況、啥規模，她紮紮實實看在眼裡。

　　跟著這樣有眼界、有魄力、對員工好的老闆，她半點遲疑都沒有。

　　自己就一個普通的姑娘，就是把她賣了都賺不到店裡半天的收益，老闆何必費那心思呢！

　　見她爽快，沈清清在心裡也默默地點頭認可，隨後連續幾個周末都抽出時間來用心輔導她，儘可能的把一切能想到的、預判到的情況都羅列出來一一分析。

　　女員工心態始終謙虛，自己也很爭氣，周末按點上課，平時所管轄店內的工作也絲毫沒有拖沓。

　　按理說成為培訓師，她就可以脫崗成為管理層，但是因為目前人手緊張，一時半會兒選不出合適的人，還需要她兼任，當然工資算兩份。

　　她沒有半點埋怨，每次培訓的內容都整整齊齊的做筆記，還會結合自己在店裡遇到的棘手問題和自己當時的處理方式與沈清清進行討教，詢問是否有更好的處理方案。

　　沈清清很喜歡她身上那股不服輸的衝勁，偶爾也與她聊聊時事探討下未來。

　　十二月底，漫天的厚雪覆蓋依舊擋不住全國人民積極努力生活的腳步，就連那嬌都挺著六個月的大肚子一天都不願意停歇。

　　隨著國家會議的召開，一則天大的好消息突然通過廣播、電視、電台等各種途徑通報全國人民，激起全民沸騰。

　　始於1958年的大鍋飯時代，終於在1978年年底迎來了它的歷史謝幕，國家領導人正式向全國人民公告開始實行的對內改革、對外開放的政策。

　　對於底層人民而言，暫時還不明白什麼叫改革開放，他們的開心源於同步推行的土地改革政策。

　　在農村，先選擇試點省份實行分田到戶，自負盈虧的家庭聯產承包責任制。